La alta rotación de personal, fenómeno conocido últimamente como la «gran renuncia», es un problema que afecta a muchas empresas, tanto a nivel nacional como internacional. En España, el porcentaje de empleados que abandonan su puesto de trabajo en menos de un año se sitúa en torno al 20% y se estima que este índice debe ser inferior al 10% para que no resulte perjudicial para una organización. Hay dos elementos fundamentales que hoy preocupan a las empresas, la captación y la retención del talento

Este fenómeno puede tener un impacto negativo en la empresa, en términos de productividad, costes y satisfacción de los clientes. Por ello, es importante identificar las causas que lo alimentan para poder tomar medidas para reducirlo

Las causas de la alta rotación de personal

Las causas de la alta rotación de personal pueden ser diversas, entre las más comunes son las siguientes:

• Condiciones laborales: un salario insuficiente, temporalidad o un ambiente de trabajo negativo pueden provocar que los empleados busquen mejores oportunidades en otra empresa. Solo un 8% de las personas que trabajan en España consideran que lo único importante es el sueldo.
• Flexibilidad: la flexibilidad laboral es cada vez más valorada por los empleados. La posibilidad de trabajar desde casa, de tener un horario flexible o de poder conciliar la vida personal y laboral puede ser un factor determinante para que un empleado decida quedarse en una empresa.
• Cultura empresarial: la cultura empresarial es un factor importante que puede influir en la satisfacción de los empleados. Una cultura empresarial positiva, que promueva el aprendizaje, el desarrollo profesional y el reconocimiento, puede ayudar a retener a los empleados.
• Oportunidades de aprendizaje y desarrollo: los empleados quieren sentir que están creciendo profesionalmente. Las empresas que ofrecen oportunidades de aprendizaje y desarrollo a sus empleados tienen más probabilidades de retenerlos (permitir el error como cultura de aprendizaje, planeamiento de retos, intraemprendimiento …)
• Feedback: la retroalimentación es una herramienta fundamental para el desarrollo profesional. Los empleados necesitan recibir feedback regular sobre su trabajo para poder mejorar.
• No incluir en la conversaciones y narraciones de la empresa, de su deriva y futuro, a los trabajadores. Aumentar el compromiso de los empleados es incorporarlos en las conversaciones y narraciones de la empresa. Esto significa que los empleados deben ser escuchados y tener voz en las decisiones que afectan a su trabajo y a la empresa en general (crear un espacio de dialogo, ser transparente, reconocer el trabajo de los trabajadores).

Las empresas españolas gastan aproximadamente el 30% del salario anual de una persona en encontrar un remplazo, según un informe de Cobee.

Mucho se habla de rotación, de la «gran renuncia», pero el impacto de la «gran retirada», la jubilación de muchos trabajadores en los próximos años, va a ser mucho mayor.

La participación de la empresa como empresa formadora. 

Una de las medidas que las empresas pueden tomar para reducir la alta rotación de personal o anticiparse a la jubilación de su talento , es participar como empresas formadoras en la formación profesional dual.

La formación profesional dual es un sistema de formación que combina, alterna,  la formación en un centro educativo con la formación y aprendizaje en una empresa. Este sistema ofrece a los estudiantes la oportunidad de adquirir las competencias profesionales necesarias para su futuro profesional.

La participación de las empresas en la formación profesional dual tiene una serie de ventajas, tanto para las empresas como para los estudiantes.

Para las empresas:

• La empresa puede seleccionar a los mejores estudiantes para sus puestos de trabajo.
• La empresa puede formar a los futuros empleados en las competencias que necesita.
• La empresa puede reducir los costes de contratación y formación de nuevos empleados.

Para los estudiantes:

• Los estudiantes tienen la oportunidad de adquirir experiencia laboral y de conocer el mundo de la empresa.
• Los estudiantes tienen más posibilidades de encontrar un empleo al finalizar sus estudios.

El grado de inserción laboral de los titulados en FP dual llega a un 70% frente a un 51% de los alumnos de FP tradicional. Además, el 30% de los jóvenes que han acabado la FP dual siguen trabajando en la misma empresa en la que han hecho las prácticas.

La FP Dual ofrece a las empresas la oportunidad de seleccionar a los estudiantes que más se adapten a sus puestos de trabajo, formar a los futuros empleados en las competencias que necesita y reducir los costes de contratación y formación de nuevos empleados. El iniciar la relación con la empresa desde la formación, antes de una relación laboral, refuerza el compromiso del estudiantes y futuro trabajador con la empresa.

Además de las ventajas mencionadas anteriormente, la participación de las empresas en la formación profesional dual puede ayudar a reducir la alta rotación de personal de las siguientes maneras:

• Permite a los aprendices conocer la empresa desde dentro: Los aprendices tienen la oportunidad de trabajar en un entorno real y de conocer las diferentes áreas de la empresa. Esto les ayuda a comprender mejor la empresa y a sentirse más vinculados a ella.
• Ofrece a los aprendices oportunidades de desarrollo profesional: Los aprendices tienen la oportunidad de trabajar en proyectos reales y de aprender de los profesionales de la empresa. Esto les ayuda a desarrollar sus competencias profesionales y a sentirse más valorados por la empresa.
• Mejora de la satisfacción laboral: Los estudiantes que participan en la formación profesional dual tienen la oportunidad de adquirir experiencia laboral y de sentirse parte de una empresa desde el principio. Esto puede ayudarles a sentirse más satisfechos con su trabajo y a ser más propensos a quedarse en la empresa una vez que se gradúen.
• Reducción del absentismo laboral: Los estudiantes que participan en la formación profesional dual están más motivados y comprometidos con su trabajo. Esto puede ayudarles a tener un absentismo laboral menor.
• Mejora de la productividad: Los estudiantes que participan en la formación profesional dual tienen las competencias necesarias para realizar su trabajo de forma eficaz. Esto puede ayudarles a mejorar la productividad de la empresa.
• Crear un sentimiento de pertenencia: Los aprendices tienen la oportunidad de conocer a otros empleados de la empresa y de participar en actividades y eventos corporativos. Esto les ayuda a sentirse parte de la empresa y a desarrollar un sentimiento de pertenencia.

Para que la participación de las empresas en la formación profesional dual sea realmente efectiva para reducir la alta rotación de personal, es importante que las empresas tengan en cuenta los siguientes aspectos:

• Definición de los perfiles profesionales que necesitan: Las empresas deben definir los perfiles profesionales que necesitan para su futuro desarrollo. Esto les ayudará a seleccionar a los mejores estudiantes para participar en la formación profesional dual. Ya nos encontramos con empresas que no pueden desarrollarse o realizar inversiones por la falta de talento.
• Desarrollo de un plan de formación adecuado: Las empresas deben desarrollar un plan de formación y aprendizaje en el puesto de trabajo adecuado, que permita a los estudiantes adquirir las competencias profesionales necesarias para los puestos de trabajo que necesitan cubrir. El plan de formación se pacta con el centro educativo, se decide que aprendizaje y sus resultados se darán en la empresa y cuales en el centro educativo.
• Involucración de los empleados: Las empresas deben involucrar a los empleados en el proceso de formación. Esto ayudará a crear un ambiente de trabajo positivo y a que los empleados se sientan parte del proceso de formación. Debe ser un valor y un reconocimiento  para la plantilla ser formador, y no una carga de trabajo.

Las empresas pueden aumentar las probabilidades de que los estudiantes que participan en la formación profesional dual se queden en la empresa una vez que se gradúen, aunque no es obligatorio. Esto puede ayudar a reducir la alta rotación de personal y a mejorar la productividad y la satisfacción laboral de los empleados.

La participación de las empresas en la formación profesional dual es una forma de invertir en el futuro de la empresa y de los empleados. Una manera de asegurar que los empleados tengan las competencias necesarias para el desarrollo de la empresa y de que estén satisfechos con su trabajo

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